Posted in

Tű a dobozban – a nagy Pepsi-pánik története ( 1993 )

Earl Triplett nem akart országos pánikot kelteni, de végül mégis sikerült neki. 1993 júniusában az akkor 83 éves nyugdíjas épp a feleségével, Mary Triplett-tel tért haza nyaralásból Tacoma városába ( Washington állam ), amikor este lefekvés előtt kibontott egy doboz Pepsit. Megitta, majd az üres dobozt félretéve elment aludni. Másnap reggel, amikor a dobozt a fény felé tartotta, hátha van benne valamilyen nyereményfelirat, furcsa zörgést hallott. Megrázta a dobozt, és egy elgörbült hegyű injekciós tű és fecskendő csúszott ki belőle – egyértelmű jele annak, hogy már használták. A Triplett házaspár azonnal felhívta az ügyvédjüket tanácsért. Hamarosan az egész országot elárasztották a hasonló történetek: állítólagos tűk Pepsi-dobozokban, ami napok alatt 25 millió dolláros veszteséget okozott az üdítőgyártónak. Az FDA, az FBI és volt hírszerzők is vizsgálatot indítottak, hogy kiderítsék: szándékos szabotázsról, vagy tömeges pánikkeltő álhírről van-e szó.


A “tűriadalom” terjedése

Az 1970-es években gyakran terjedtek városi legendák mérgezett halloween-cukorkákról és hasonlókról, de ezek többnyire alaptalanok voltak. A legközelebb az 1982-es Tylenol-botrány állt, amikor valaki ciánnal mérgezett meg több kapszulát, hét ember halálát okozva Chicago környékén. Az ilyesmi tehát rendkívül ritka – de ez aligha nyugtatta meg a Pepsit. A Earl Triplett-féle eset a CNN-en is adásba került, és rövidesen több mint húsz államból kezdtek özönleni a hasonló bejelentések. Egy nő például Federal Way városában – alig 10 mérföldre Tacomatól – szintén egy tűt talált a dobozában. Mások varrótűkről, fémszögekről, gyógyszeres fiolákról vagy akár golyókról számoltak be. Valaki azt állította, hogy megsértette a száját egy tű, más egy döglött egeret vélt felfedezni a diétás Diet Pepsiben. Sőt, egyes bejelentések a Coca-Cola termékeit is érintették. A média szinte eksztázisban tálalta a híreket. A USA Today például vörössel jelölte térképen azokat az államokat, ahonnan jelentések érkeztek, mintha járványról lenne szó. Bár hivatalos visszahívás nem történt, több bolt levette a Pepsit a polcokról, az FDA pedig azt javasolta, hogy a vásárlók inkább pohárba öntsék a doboz tartalmát ivás előtt. A részvényárfolyam és az eladások is zuhantak.


A gyártósor védelmében

Szerencsére az FDA frissen létrehozott Bűnügyi Nyomozó Hivatala ( OCI ), Terry Vermillion volt titkosszolgálati ügynök vezetésével gyorsan vizsgálatot indított. A gyártósor ellenőrzésekor kiderült, hogy a dobozok 30 mérföld/óra sebességgel haladnak, fejre fordítva mossák őket, majd feltöltik, így szinte lehetetlen lett volna, hogy valaki tűt csempésszen beléjük anélkül, hogy a folyadék kifolyna vagy a gyártósor meg ne állna. Ráadásul a savas üdítőben a tűnek korrodálódnia kellett volna, ha hetek óta benne van – ám szinte egyik sem mutatta ennek nyomát. Az FBI hazugságvizsgálatot is végzett a bejelentőkön, és hamar elkezdtek lehullani a lepelről: többen tréfából, figyelemért vagy pénz reményében helyezték a tűket a dobozokba. Volt, aki csak a sajtó figyelmét akarta, más perrel akart fenyegetőzni. Egy bolt kamerája rögzítette, ahogy egy vásárló saját maga tesz tűt a dobozba, majd reklamál.

Egyetlen igazolt eset sem volt, ahol valóban gyárilag került volna tű a Pepsi-dobozba” – jelentette ki Terry Vermillion.


Charles Pinkerton épp Diet Pepsi dobozokat ellenőriz egy gyártósoron Nashville-ben, Tennesseeben.

A pánik lecsengése és következményei

Egy héten belül sikerült helyreállítani a Pepsi hírnevét. Újsághirdetésekben közölték: „A Pepsi örömmel jelenti, hogy… semmi sem történt.” Emellett 43 millió kedvezménykupont osztottak szét, és az adott nyár a legjobb eladási szezonjuk lett öt év óta. A hamis bejelentéseket az FDA nagyon komolyan vette: az ilyen rémhírterjesztés szövetségi bűncselekmény, akár 750 000 dolláros bírsággal és három év börtönnel büntethető. Végül 55 embert tartóztattak le, 47-et elítéltek ( többnyire próbaidőre vagy közmunkára, néhányat börtönre ). A pszichiáter Park Dietz szerint sokan nem anyagi haszonszerzésből, hanem figyelem- vagy együttérzésvágyból is elkövethetnek ilyen csalásokat – ahogy egyesek betegséget színlelnek, hogy törődést kapjanak.


Hogyan viselkedett a Pepsi a “pánik” idején?


Tudtad? ( történelmi érdekességek )

1887-ben néhány politikus férfiember úgy döntött, hogy poénból felkérik Susanna M. Salter-t, hogy induljon ő is a közelgő polgármester választáson. A férfiak ezzel a megmozdulással azt akarták bizonyítani, hogy a város polgárai nem fogják hagyni, hogy egy nő irányítsa őket. A tervük azonban nem jött össze, ugyanis a nő a szavazatok 2/3-t megszerezte, amivel meg is nyerte a választást.

A cég erősségei

  1. Kiemelkedő belső kommunikáció és csapatmunka: A PepsiCo kríziskezelő csapata rendkívül jól szervezett volt. A vállalat minden releváns részlegét – a gyártást, a jogi osztályt, a PR-részleget, a tudományos és szabályozási ügyekkel foglalkozó osztályokat – összehangolták. A szakértők folyamatosan egyeztettek egymással, így minden információ gyorsan és pontosan jutott el a döntéshozókhoz. Még a krízis csúcspontján is 15–20 órás munkanapokkal biztosították a folyamatos felügyeletet, sőt, néhány alkalmazott irodában aludt a helyzet stabilizálása érdekében.

  2. Gyors és átlátható tájékoztatás a partnerek és a média felé: A PepsiCo folyamatosan tájékoztatta a helyi palackozókat és disztribútorokat, napi kétszeri faxküldéssel, valamint telefonos és e-mailes elérhetőségek biztosításával. Ez lehetővé tette, hogy a kiskereskedők azonnal tudjanak reagálni a vásárlók kérdéseire, és hitelesen nyugtassák a fogyasztókat a termék biztonságosságáról.

  3. A médiaüzenetek ügyes „átfordítása” pozitív narratívává: A PepsiCo PR-csapata nem csak reagált a hírekre, hanem proaktívan alakította a médiában megjelenő történeteket. Videókat, televíziós interjúkat és sajtóközleményeket készítettek, amelyek bemutatták a gyártási folyamat biztonságosságát, a palackozás szigorú ellenőrzését, és ezzel folyamatosan erősítették a közbizalmat. A médiaüzenetek átstrukturálása lehetővé tette, hogy a fogyasztók a vállalat ártatlanságát lássák, miközben a hamis panaszokat „álhírként” kezelték.

  4. Az FDA támogatása és hitelessége: A krízis során az FDA ( Food & Drug Administration ) gyors és világos nyilatkozatot tett, amelyben megerősítette, hogy a fecskendők nem voltak fertőzöttek, és a termék biztonságos volt. Az FDA magas hitelessége az amerikai közvélemény körében jelentősen növelte a PepsiCo kommunikációjának hatékonyságát, és erős támogatóként jelenítette meg a vállalatot.

  5. Bizonyítékok felhasználása a helyzet kezelésére: A PepsiCo sikeresen alkalmazta a vizuális bizonyítékokat: a colorado-i szupermarket biztonsági kamerájának felvétele, amely egy vásárlót mutat a fecskendő behelyezésénél, kulcsfontosságú volt. Ezzel nemcsak az ártatlanságukat bizonyították, hanem a média narratíváját is a vállalat javára alakították.


A cég gyengeségei

  1. Késlekedés az első reakcióval: A PepsiCo nem reagált azonnal az első, majd a második jelentésre. E kezdeti késlekedés miatt a helyzet gyorsan országos figyelmet kapott, és a válság eszkalálódott. Ha a vállalat az első incidens után azonnal bizonyítékokat és tájékoztatást adott volna, sok hamis panasz talán elkerülhető lett volna, és a pánik sem terjedt volna ennyire.

  2. Nem megfelelő szóvivő a kezdeti szakaszban: Az első nyilatkozatot nem a PepsiCo központi vezetője, hanem a helyi palackozó, az Alpac Corporation vezérigazgatója adta. Mivel a fogyasztók többsége nem ismerte a leányvállalatot, a média és a közvélemény automatikusan a Pepsi márkát hibáztatta. Ha a PepsiCo elnöke, Craig Weatherup, vagy egy központi vezető azonnal megszólalt volna, a vállalat hitelessége már a kezdetektől erősebb lett volna.

  3. Médiakezelés kezdeti gyengesége: A kezdeti időszakban a média beszámolói túlságosan szenzációhajhász jellegűek voltak, és a PepsiCo nem volt képes azonnal „átvenni az irányítást” a narratíva felett. Ez részben a szóvivőválasztás és a lassú reagálás következménye volt, és a vállalat hírneve rövid időre sérülhetett.


Bár a legtöbb vádlottat elítélték, Deborah GarnerOhio ) fellebbezés után megúszta az ítéletet, mert a bíróság nem zárta ki teljesen, hogy elméletileg lehetséges az üzemnél tűt csempészni a dobozba – bár erre semmiféle bizonyíték nem került elő. A Earl Triplett és Mary Triplett házaspár nehezen viselte, hogy őket is a csalók közé sorolták, noha ők állították, hogy ártatlanok. Később felmerült, hogy talán egy cukorbeteg rokonuk dobhatta az üres dobozba a tűt biztonságos megsemmisítés céljából, de a pár tagadta, hogy az illető járt volna náluk – így a pánikot kirobbantó tű eredete mindmáig rejtély maradt.

Hirdetés


Van véleményed? Valamit javítanál a cikkben? Vagy csak hozzászólnál?